財務KPI

目標(2028年度)

目標(2030年度)

コア営業利益

2,000億円

2,500億円

親会社の所有者に帰属する当期利益

1,100億円

1,500億円以上

ROE

10%以上

13%以上

ROIC

7%以上

9%以上

NET D/E

0.8以下

0.8以下

マテリアリティ

非財務KPI

目標（2030年度）

持続可能な社会への貢献

・気候変動

・サーキュラーエコノミー

・健康とくらし

・住みよいまち

・食の安心

・ライフサイクル全体を

意識した製品設計

Blue Value®製品売上収益比率

40％

Rose Value®製品売上収益比率

40％

GHG排出量削減率(Scope1、2)

40％(2013年度比)

事業継続の前提となる課題

人権尊重

人権リスクへの対応

国内外全拠点での人権デュー・ディリジェンスシステム構築によるリスク把握と是正

安全

重大事故・重大労災件数

ゼロ

（VISION 2030期間を通じて）

コンプライアンス

重大な法令・ルール違反数

品質

PL事故、重大品質インシデント件数

安定生産

生産及び設備信頼性

高額損失トラブル件数 ゼロ

事業継続に不可欠な能力

企業文化

エンゲージメントスコア

50%

人的資本

戦略重要ポジション後継者候補準備率

250%

執行役員多様化人数(女性・外国籍・中途採用)

10名以上(うち、女性３名以上、提出会社)

女性管理職(課長級以上)比率

15%(提出会社)

生活習慣病平均有所見率

8.0%以下(提出会社)

メンタル不調休業強度率

0.25(提出会社)

デジタルトランスフォーメーション

データサイエンティスト数

165名(2025年度)

イノベーション

事業部所管テーマ数

２倍以上(2020年度比)

未来技術創生センターにおける開発新領域数

３領域以上

パートナーシップ

持続可能な調達率

80%

方針

内容

事業ポートフォリオ変革の追求

・地域・他社連携を進め、クラッカー最適生産体制構築始め、ベーシック＆グリーン・マテリアルズの再構築第2幕を加速し、ボラティリティ低減と安定的なキャッシュ創出を図り、自立的な運営体制を構築する。

・強みを活かせる差別化分野へのM&A・提携も含めた集中的な資源投下、再構築の加速、聖域なきポートフォリオ入れ替えで成長加速と資本効率改善を図る。

・グローバル視点でグループ内資源を最大活用し、成長領域を中心に新興市場を含めたグローバル展開を加速する。

ソリューション型ビジネスモデルの構築

CTO室を核とした社内横串連携と資源最適配分による新事業育成強化、新設した共創空間の積極活用による社内外連携を強化し、ビジネスモデル転換を図る。

サーキュラーエコノミーへの対応強化

ファーストムーバーとして燃料転換や東・西コンビナートの地域・他社連携を更に推し進め、カーボンニュートラル技術の早期社会実装を目指す。

DXを通じた企業変革

IT・データ基盤強化を着実に進め、生成AI活用等のDX施策によるマーケティング業務効率の向上を図り、企業変革とマネタイズの実現を目指す。

経営基盤・事業基盤の変革加速

・グローバル視点でグループ内資源を最大限活用し、新市場・新事業展開を加速する。

・財務・非財務双方の視点での実効性あるKPIマネジメント、リスクと機会両面からのリスクマネジメントのPDCAを着実に回し、企業価値向上に繋げる。

・設備信頼性の向上、更なる安全安定運転実現のために抜本対策PJを推進する。

・業務効率化による間接部門の強化とグループ最適視点でのコスト削減を実行する。

2025年度連結業績予想

2024年度連結業績

売上収益

(億円)

17,700

18,092

コア営業利益

(億円)

1,100

1,010

営業利益

(億円)

980

783

親会社の所有者に帰属する当期利益

(億円)

550

322

主要製品

競争優位性

基本戦略

課題・方策

[ビジョンケア材料]

・プラスチックメガネレンズ材料(MR™、KOC/KR、RAV7™、Do Green™製品)

・フォトクロミック

メガネレンズ材料

(SunSensors™)

・コーティング材

(Crystal Coat™)

・レンズ加工機器

(Velocity™、Cobalt™、CrystalChrome™)

・幅広い顧客ニーズ、需要の拡大に対応可能な製品ラインナップ及び供給能力

・グローバルでのブランド力

・視界の快適さや目の健康、環境負荷低減等の市場ニーズに応じた新規材料・技術を継続的に創出する力

・高屈折レンズ市場の成長の確実な取り込み

・機能性レンズの開発力強化による差別化

・レンズ加工ラボ向け事業の更なる拡大

・高屈折メガネレンズ材料の需要拡大に即した拡販・供給能力確保

→北米・中国市場での高屈折メガネレンズ材料の拡販・MR™生産能力増強計画の確実な実行

・新規の機能性レンズ材料開発を通じた競合との差別化

→レンズ機能向上・環境負荷低減を実現した新材料の開発、顧客採用の促進

・コート材・機器事業拡大の更なる加速

→グローバル販売体制強化とM＆A等を活用した品目拡充

[パーソナルケア材料]

・アクリルアマイド、アクリルアマイドバイオ触媒(YURIKOS™)、メタクリルアミド、合成パルプ（SWP®）

・抗菌・防カビ剤（ヨートル®DP95、ヨートル®DP-CD）、DMI®

酵素技術、有機合成技術を基盤とした研究開発力

バイオ触媒事業の拡大

アクリルアマイドバイオ

触媒事業の収益拡大

→中国市場での新規顧客の獲得、北米市場での拡販の確実な実行

主要製品

競争優位性

基本戦略

課題・方策

[農業化学品/生活環境用薬剤]

殺虫剤、殺菌剤、除草剤/業務・家庭用、ペット用薬原料、ベクターコントロール

・有機合成を基盤とした独自性の高い創薬力と生産技術

・安全で環境負荷の少ない天然物由来の製品ポートフォリオ

・幅広い顧客ニーズに対応可能な製剤開発力

・成長ドライバーの更なる拡大による事業価値の最大化

・サプライチェーンの強靭化による供給能力の向上

・研究開発の基盤強化と新製品創出

・成長ドライバーの展開地域拡大と用途拡大

→ジノテフラン・テネベナール®・フルピリミンの海外重点国での販売促進、マラリア根絶に資するVECTRON™T500のアフリカ諸国での登録推進・販売促進

・サプライチェーンの最適化

→大牟田工場・北上工場での原体生産体制の強化

・低環境負荷農薬の研究開発の加速と新製品創出

→高い安全性・環境負荷の少ない革新的化学農薬の創薬推進、天然物創薬基盤をもとにしたバイオロジカルソリューション研究の強化

[パーソナルケア材料]

タウリン

高品質な製品の安定供給

高品質な製品供給による日欧米市場での収益維持

海外向け需要の確実な取り込みによる収益維持

→高価格帯の新規顧客獲得による拡販の推進

[新領域]

バイオ触媒

バイオ触媒開発で培った酵素改良技術

バイオ技術基盤を活かした

関連領域の拡大

ニュートリション分野の

事業基盤の確立

→アンチエイジング・食糧課題に対応したバイオプロセスによるニュートリションの提供

主要製品

競争優位性

基本戦略

課題・方策

[オーラルケア材料]

・修復材（ビーナス®、カリスマ®）、接着用セメント（スーパーボンド®）

・義歯関連（パラ®）、3Dプリンターインク（ディーマ®）

・グローバルでのブランド力

・ポリマーサイエンス・精密合成技術と歯科臨床知識の組み合せによる製品開発力

・Kulzer収益力の抜本的強化による事業成長の加速

・日本事業基盤の強化

・Kulzer収益力強化策への注力

→マーケティング・販売機能の強化、コスト構造の改善、製品ポートフォリオの改善

・日本事業基盤の強化

→グループ提携の深化

[整形外科材]

-

歯科材料などに展開している素材技術

事業基盤の拡充と製品開発

の加速

事業基盤の拡充と差別化製品の事業化

→日本エム・ディ・エムとの協業を通じた戦略の具体化・実行と開発推進

[検査・診断]

コンパニオン診断(肺がんコンパクトパネル®DXマルチコンパニオン診断システム)

最先端の遺伝子解析技術

事業基盤の確立と検査サービスの拡充

事業基盤の強化と検査サー

ビスの事業拡大

→DNAチップ研究所との経営統合プロセスの確実な実行と開発推進、細菌迅速検査システムの上市

主要製品

競争優位性

基本戦略

課題・方策

[エラストマー重合製品]

エチレン・プロピレン

ゴム（三井EPT™）、α-

オレフィンコポリマー

（タフマー®）、液状

ポリオレフィンオリゴマー（ルーカント®）

・幅広い材料ラインナップ

・高い技術力と品質

・グローバルネットワークを活かした幅広い顧客基盤

・技術サービス

・当社グループ機能を活用したコンセプト提案力

・「高成長&サステナビリティへの貢献」×「競争優位」な領域に対する販売・開発の集中

・需要に応じた生産能力増強、グローバル拠点を最大活用したレジリエントな生産体制の構築

市場変化や需要増加に対応するための生産供給能力の不足、および柔軟な生産体制の構築

→需要に応じた適切な生産能力増強の実行、製品や組織を超えた生産体制最適化の実現

[複合材料製品]

接着性ポリオレフィン（アドマー®）、熱可塑 性エラストマー（ミラストマー®）、エンジニ

アリングプラスチック

（アーレン®、オーラム®）、PPコンパウンド

主要製品等

競争優位性

基本戦略

課題・方策

ARRKグループ、共和工業(株)

・設計、解析機能

・試作、LVP(少量生産)機能

・金型技術

・開発支援機能

・これまで獲得してきたソリューション機能と他社提携の深化によるビジネスモデルの確立

・デザイン・設計・解析から量産までのワンストップサービスの提供へのビジネスモデル変革

・新たなビジネスモデルによる早期収益貢献

→ARRKグループ、共和工業㈱、MDC(モビリティデベロップメントセンター)の機能の活用と他社提携を通じた事業機会の探索と具体化

主要製品

競争優位性

基本戦略

課題・方策

[半導体・実装ソリューション]

フォトマスク用防塵カバー（三井ペリクル™）、成膜プロセス用高純度ガス（シラン・ジシラン）、フォト

レジスト原料（ミレックス®）、半導体製造工程用テープ（イクロステープ™）、シリコーンコートフィルム（SP-PET™）、耐熱離型フィルム（オピュラン®）、低誘電モノマー、過酸化水素製造用触媒、フィルター（ユーテック®）、フィルター用不織布（シンテックス®MB、プレシゼ®）

・半導体・実装領域およびイメージング領域におけるユニークでシェアの高い製品

・高い技術力と品質、技術サービス

・グローバルでの顧客基盤

・バリューチェーンを通じたトータルソリューション提案力

・不織布事業において統合シナジーを活かした生産・技術力

既存事業の強化・拡大と

半導体・実装プロセス

革新に対して競争優位性の高い新製品・ソリューションの提案を強化し、既存チャネルを生かし

不織布事業の産業用途の新製品拡大を目指す

・顧客のスピードに適した仕組みづくり

→ニーズ起点である海外拠点の企画・マーケティング力強化や社外パートナーとの共同開発強化

・プラットフォーマーとの協働関係構築・強化

→顧客拠点におけるソリューション・製品・技術を訴求する「Mitsui Day」の開催

・顧客プロセス適合性評価等の研究開発機能の強化

→クリエイティブインテグレーションラボ®の開設、評価設備の集約・拡充を通じた顧客との共創の推進

・不織布事業における構造改善、拡大・高付加価値化

→更なる生産体制最適化

→NanoMBならびに新製品の拡大、伸縮不織布等の差別化製品の高付加価値化

[イメージングソリュー

ション]

レンズ材料（アペル®）、液晶反射フィルム用材料(TPX®)、液晶・有機ELシール材（ストラクトボンド®）

先端ニーズへの先着に

向けた競争優位性の高い

新製品・ソリューション

の提案強化

[電池材料ソリューション]

LiBセパレータ用材料（ハイゼックスミリオン®）、LiB用電解液（ミレット®）、LiBパウチ用接着剤（ユニストール®）、耐熱コート材（ボンロン®）、太陽電池用封止シート（ソーラーエース™）

次世代電池材料の開発

強化

[コンバーティングソリューション]

環境配慮型紙包装材用ヒートシール剤（ケミパール®）、サステナブル包材用バリアコート剤（タケラック®WPB）、包装用接着剤（タケネート®、タケラック®）、不織布（エアリファ®、エコライズ®）、形状保持材料（テクノロート®）、通気性フィルム（エスポアール®）、不飽和ポリエステル（ポリホープ®）、成形用コンパウンド（ポリマール®マット）

環境対応包材の拡大と

グローバルな事業展開、

および衛生材料製品の

高付加価値化

主要製品

競争優位性

基本戦略

課題・方策

[石化製品]

エチレン、プロピレン、高密度ポリエチレン、メタロセン直鎖状低密度ポリエチレン（エボリュー®）、直鎖状低密度ポリエチレン、ポリプロピレン、オレフィン重合触媒

・世界トップクラスの競争力を有するナフサクラッカー

・メタロセンをはじめとするポリオレフィン触媒技術

・ウレタン製品差別化のための高機能ポリオール、高機能MDI

・バイオマスポリオールの開発、製造技術

・バイオマスナフサおよび廃プラスチック分解油の原料投入による、バイオマス製品・ケミカルリサイクル製品の幅広い展開

・更なる再構築推進による資本効率性の向上

→需要に見合った能力最適化（岩国大竹PET樹脂停止、大牟田TDIダウンサイジング、市原フェノール停止）

→他社連携による再編・競争力向上（ナフサクラッカー、ポリオレフィン）

・グリーンケミカルの拡大による環境対応強化

→原料転換（バイオマスナフサ、廃プラスチック分解油）

→燃料転換（アンモニア燃焼炉）

→バイオマス誘導品、リサイクル製品の拡大

・高機能化・ニッチ品の拡大など、ダウンフロー強化による収益安定化

→高機能PP、高機能MDI

→ライセンス、オレフィン重合触媒

・需要に見合った能力最適化・再編

→資本効率が低い製品の縮小や撤退、他社連携による事業リスク低減

・高機能製品の強化・拡大

→エンドユーザー起点の素材開発、MI活用の拡大による新銘柄開発や処方開発、マテリアル・ケミカルリサイクル起点での製品開発（石油由来同等の物性など）

・製造における低炭素化（SCOPE1+2）

→省エネ、再生エネルギーの活用、低炭素原料・燃料への転換、高エネルギー効率機器の導入

・製品によるGHG削減

→製品提供を通じたGHG削減貢献量の最大化（Blue Value®製品の売上収益比率の拡大）

・サーキュラーエコノミーへの対応強化

→バイオマス・マテリアル・ケミカルリサイクル製品の拡大

[基礎化学品]

フェノール、ビスフェノールA、アセトン、イソプロピルアルコール、メチル

イソブチルケトン、高純度テレフタル酸、PET樹脂、エチレンオキサイド、エチレングリコール、ハイドロキノン（HQ）、メタ/パラクレゾール、アンモニア、尿素、メラミン

[ポリウレタン原料]

TDI（コスモネート®）、MDI（コスモネート®）、PPG（アクトコール®、エコニコール®、Nextyol®）