決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年2月29日 |
2021年2月28日 |
2022年2月28日 |
2023年2月28日 |
2024年2月29日 |
現預金等 |
17,498 |
21,124 |
27,774 |
20,210 |
18,338 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
40,883 |
33,630 |
32,176 |
30,257 |
29,528 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
63,748 |
67,222 |
70,157 |
75,716 |
76,108 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
9,367 |
8,388 |
7,797 |
6,706 |
11,973 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
6,359 |
7,113 |
6,472 |
5,763 |
7,997 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
33,502 |
31,368 |
35,382 |
27,408 |
29,852 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
9,640 |
9,476 |
10,621 |
12,534 |
14,211 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
94,713 |
96,633 |
98,373 |
98,710 |
99,881 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年2月28日 |
2023年5月31日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
現預金等 |
20,210 |
23,161 |
18,424 |
18,217 |
18,338 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
30,257 |
28,066 |
27,143 |
28,682 |
29,528 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
75,716 |
76,939 |
77,783 |
79,184 |
76,108 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
6,706 |
22,359 |
21,698 |
21,132 |
11,973 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
5,763 |
-4,081 |
-3,286 |
-2,669 |
7,997 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
27,408 |
28,917 |
22,782 |
24,364 |
29,852 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
12,534 |
18,852 |
19,459 |
20,353 |
14,211 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
98,710 |
98,675 |
99,521 |
99,829 |
99,881 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年2月29日 |
2021年2月28日 |
2022年2月28日 |
2023年2月28日 |
2024年2月29日 |
売上高 |
82,275 |
74,015 |
74,989 |
78,870 |
88,654 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
63,906 |
55,413 |
55,189 |
57,374 |
63,791 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
14,761 |
15,410 |
16,226 |
17,594 |
21,703 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
18,369 |
18,602 |
19,800 |
21,496 |
24,863 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
5,958 |
5,451 |
6,080 |
6,285 |
5,565 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
3,608 (4.4%) |
3,192 (4.3%) |
3,574 (4.8%) |
3,902 (4.9%) |
3,160 (3.6%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年2月28日 |
2023年5月31日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
売上高 |
20,487 |
20,003 |
22,176 |
23,167 |
23,308 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
14,922 |
14,330 |
16,004 |
16,866 |
16,591 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
4,518 |
4,799 |
5,381 |
5,419 |
6,104 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
5,565 |
5,673 |
6,172 |
6,301 |
6,717 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
1,764 |
1,496 |
1,355 |
1,528 |
1,186 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,047 (5.1%) |
874 (4.4%) |
791 (3.6%) |
882 (3.8%) |
613 (2.6%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年2月29日 |
2021年2月28日 |
2022年2月28日 |
2023年2月28日 |
2024年2月29日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
9,375 |
13,226 |
15,521 |
4,168 |
13,024 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-7,347 |
-4,274 |
-2,135 |
-5,555 |
-6,773 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-6,187 |
-6,458 |
-6,168 |
-9,214 |
-10,468 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
-3 |
8 |
19 |
13 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年2月28日 |
2023年5月31日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
5,211 |
- |
7,133 |
- |
5,891 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-2,856 |
- |
-5,877 |
- |
-896 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-4,177 |
- |
-5,633 |
- |
-4,835 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-1 |
- |
9 |
- |
4 |
※単位:百万円