当社は、「出会ったすべての人へ感動を提供する『リアルカンパニー』を目指します」を経営理念として掲げ、全てのステークホルダーを満足させる経済的付加価値を産むことを目指しております。新たなビジョンとして、「DXによって不動産ビジネスを変革し、デジタルとリアルを融合した唯一の不動産デジタルプラットフォーマーになる」を掲げ、労働集約的な不動産業界において、DXにより、不動産業界が本質的な価値創造に注力できる環境を創造します。この理念とビジョンの下、当社グループは、人口減少に向かう我が国において、不動産業界の省力化・効率化により、生産性と労働環境を向上させることが、ディーセント・ワークを実現し、結果として全てのステークホルダーに「感動」を与え、中長期的かつ持続可能な当社の企業価値の最大化を実現できると考えております。また、社会・環境問題をはじめとしたサステナビリティを、ビジネス継続の条件ととらえ、当社グループの事業によって社会的課題を解決し、本業で価値を高めていくことが重要であると考えております。

ガバナンス

　当社は、機関設計を監査等委員会設置会社としております。これは、監査等委員が取締役となることにより、その豊富な知見を利用できること、また、取締役会で投票権を持つものであります。ガバナンスの向上に資する機関設計は、当社のように成長途上の企業にとって最適な仕組みであると判断し、選択したものであります。この他、任意の仕組みとして、コンプライアンス・ガバナンス強化のため、経営陣の情報共有を円滑化するべく経営会議を開催し、当社役員、社外取締役、部門長、子会社役員が定期的（原則毎週）に集まる当会議において、グループ全体の方針について議論しております。

　戦略

　当社グループは、人材の多様性の確保と育成に重点を置いています。多様なバックグラウンドを持つ人材が新たな視点とアイデアをもたらし、企業の成長と革新を促進すると考えています。そのため、採用活動では多様な専門性と視点を持つ人材を積極的に採用し、社内環境ではその能力を最大限に発揮できるような環境整備に努めています。また、社員一人ひとりが自身の成長を実感し、その成果が当社の成長につながるような育成プログラムを展開しています。さらに、DX（デジタルトランスフォーメーション）を推進し、業務効率化を図ることも重要な戦略の一部として位置づけています。

リスク管理

　当社グループは、月１回のリスクマネジメント委員会、コンプライアンス委員会において、法令違反事例等の情報を共有し、法令違反あるいは事業環境の急変等が発生した場合の対応を協議するための体制を備えております。また、内部監査部門はグループ全体のリスクを総覧し、当社代表取締役・取締役会（加えて、内部監査部門が必要と判断した場合には監査等委員たる社外取締役または監査等委員会・会計監査人）に報告する体制となっており、個社別・全社的リスクを適切に管理しております。

　指標及び目標

　当社グループは人材育成と多様性確保の戦略と指標を具体化します。具体的には、新規採用者のうち外国籍人材の割合、社員の平均研修時間、幅広い年齢層などです。さらに、採用した労働者に占める女性労働者の割合も重要な指標と考えております。当社の全労働者の49%、正社員の42%、アルバイトの64%、2023年4月入社新卒の31%が女性です。当社グループにおける女性割合等の具体的な目標設定は３年以内に実現したいと考えております。これらの指標を通じて、当社グループの人材育成と多様性確保の取り組みの進捗を定期的に評価し、必要に応じて戦略や取り組みを見直しています。また、これらの指標を達成するための具体的な目標を設定し、その達成に向けて全社を挙げて取り組みます。これらの取り組みにより、当社は不動産のリーディングカンパニーとしての地位を確立し、当社グループの持続的な成長を達成することを目指しています。