当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。

　なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。

　当社は基本理念である「Speciality for Customer」のもと、時代を超えて継続的に高い専門性で社会貢献を果たしてまいります。

(1）ガバナンス

　当社では、高い専門性で継続的な社会貢献を果たすべく、社長を議長とした経営会議・進捗会議を通じて、推進状況のモニタリングや評価、判断を行っています。

(2）リスク管理

　マテリアリティに対する実行計画、マイルストーン、KPIを定め、上述の経営会議・進捗会議にて、モニタリングや評価、判断を行っています。

■サステナビリティ推進体制

(3）人的資本

①戦略

「1人ひとりのSpecialityが輝く」というビジョンのもと、プロシップ人財プロセスフレームワークに則り、4つの重点戦略を推進しています。

a.選抜　理念・ビジョンに共鳴する人財を選び抜く

IT人材を奪い合うのではなく、未経験者や異業種からの挑戦者を見出し、選び抜く。IT分野の経験や知識、学歴、性別、国籍にかかわらず、当社の理念・ビジョンに共鳴する人財を採用する。

b.技能　優れた技能・Specialityを身につける

　当社におけるスキル標準「ProShip Skill Standard」にもとづき、1人ひとりのスキル向上を支援するとともに、実務標準「ProShip Practice Standard」の拡充と活用を通じて、早期の経験獲得と活躍を実現する。

c.文化　理念・価値観等への理解を深める

　当社の理念・価値観への理解を深めることで、個人のビジョンと当社のビジョン、1人ひとりの活動と当社の戦略のつながりを実感できることを大切にする。

d.環境　1人ひとりの状況にあわせた柔軟な働き方を実現する

Specialityを有する人財が活躍し続けることを環境面・制度面から支える。1人ひとりの状況やライフステージにあわせて、場所や時間に囚われない柔軟な働き方を可能にする。

②指標及び目標

（注１）営業・開発部門の採用者（正規従業員）を対象に算出

（注２）定着率＝100％－（当該事業年度の退職者数÷当該事業年度の期首在籍者数）