文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。

(1)企業理念

　ものつくりに貢献するグローバル最適調達パートナー

(2)経営方針・経営戦略等

　岡谷鋼機グループは、2025年度を最終年度とする中期経営計画「GIC 2025」を策定し、Ｇ(Global)、

Ｉ(Innovation)、Ｃ(Challenge)を柱に取り組みを行っています。

Ｇ：岡谷グループの国内外の拠点を拡充し、地域に根差した事業を構築します。

Ｉ：デジタル技術を活用したビジネスモデル(DX)によって商社機能を柔軟に進化させ、

顧客に新たな価値を提供します。

Ｃ：社員一人一人が明るく自由闊達な組織の中で主体的に挑戦します。

(3)目標とする経営指標

中期経営計画では2025年度に連結売上高１兆円以上、親会社株主に帰属する当期純利益200億円以上を目標としております。

(4)経営環境及び対処すべき課題

　今後の見通しにつきましては、世界情勢やエネルギー・素材価格の動向、金利・為替の変動等による経済への影響が懸念され、先行き不透明な状況が予想されます。

　これを事業のセグメント別に見ると以下のとおりとなります。

（鉄鋼）

　建材関連や製造業向けに堅調な需要が見込まれますが、市況の変動や海外情勢の動向が懸念されます。

（情報・電機）

半導体の供給問題が徐々に解消し、ＰＣ及び車載関連の需要が見込まれますが、サプライチェーンの正常化に時間を要することが予想されます。

（産業資材）

　自動車生産動向が懸念されますが、部品、樹脂原料等の需要の増加が見込まれます。

（生活産業）

　建築費や資材の高騰による建設需要への影響が懸念されますが、食品需要の増加が見込まれます。

　このような経営環境において、岡谷鋼機グループは「ものつくりに貢献するグローバル最適調達パートナー」として、中期経営計画GIC 2025の基本方針の下、新たな価値の提供に挑戦し、世界の産業と地域の持続的発展に貢献してまいります。

　また、内部統制の強化・コンプライアンスの徹底と企業の社会的責任を重視し、企業価値の更なる向上に努めてまいります。